许多中小制造企业主王人有这么的困惑：明明仓库里堆满了原材料开云体育，为什么分娩历程中老是缺这个少阿谁？为了不停线，只可不停地追加采购，导致库存越来越高，资金占用越来越多。这种振奋就像是一种暗疾，不停侵蚀企业的现款流和盈利才智。据统计，中国制造业企业的平均库存盘活天数为92天，而德国仅为48天，日本为31天。这意味着，相通范畴的企业，咱们需要多付出两倍以上的资金来保管运营！

一、深挖中小制造库存处罚三大盲点

盲点一：信息不透明，各利己战

在许多工场中，销售、分娩、采购各部门时常各利己战：

● 销售部门接单后不了解库存情况，盲目开心交期

● 分娩部门按训导排产，不裸露原材料骨子库存

● 采购部门为获取批量扣头盲目多数目采购

张开剩余79%

这种“盲东说念主摸象”式的处罚，势必导致库存结构失衡：不需要的物料大量堆积，急需的物料却时时缺货。

盲点二：安全库存成立分歧理

许多企业成立安全库存往已往凭训导：“这个物料很要紧，多备点”、“这个供应商交货不准时，多买点”。这种粗疏式的安全库存处罚神志，势必导致：

● 高价值物料库存过高，占用大量资金

● 廉价值物料库存不及，影响分娩

● 库存结构与企业骨子需求不匹配

盲点三：零落动态调治机制

市集在变，客户需求在变，供应商也在变，但许多企业的库存处罚政策却一成不变。莫得造就把柄需求变化、供应情况动态调治库存的机制，就像开车不看路况，事故未免发生。

二、破解困局：用智能预警让库存“活”起来

若何破解这一勤奋？易艾 ERP 基于数千家制造企业的践诺，回来出了一套行之有用的动态库存预警机制。

1.智能需求谋划

系统把柄客户订单、销售揣度、分娩规划，自动谋划出畴昔一段时分竟然凿需求，精确到每个物料、每天的需求量。这就像为您的企业配备了一个“精确需求揣度器”，让采购和分娩不再凭训导预计。

2.及时库存监控

易艾 ERP 及时监控库存变化，当库存水平低于安全库存时，系统会自动发出预警。不仅如斯，系统还会鉴别：

● 伏击缺料：立即处理

● 行将缺料：3天内需要补充

● 库存不及：7天内需要补充

这种分级预警机制，让您或者分清绘声绘色，合理安排采购规划。

3.精确采购提出

基于精确的需求谋划和及时库存监控，系统会自动生成科学的采购提出，告诉您：

● 应该采购什么物料

● 应该采购几许数目

● 应该在什么时分采购

这些提出不仅计划了需求要素，还概述计划了供应商交货周期、最小起订量、采购价钱等要素，确凿终了智能采购有策画。

三、案例共享：小家电厂的库存逆袭

就拿一家分娩小家电的工场来说，之前采购部门老是凭训导下单，世俗出现某型号电机采购过多，堆积在仓库，而另一种型号的电路板却采购不及，导致分娩停滞。引入易艾 ERP 系统后，每当分娩部门下达新的分娩规划，ERP 系统会自动把柄 BOM 清单和库存情况，谋划出每种原材料的需求。比如，要分娩 1000 台豆乳机，系统会算出需要 1000 个电机（某特定型号）、1000 块电路板（某特定型号）、2000 个按钮等。若是刻下仓库里有 300 个该型号电机、500 块该型号电路板，系统就会提出采购 700 个电机、500 块电路板，并把柄供应商的交货周期（电机需要 7 天到货，电路板需要 5 天到货），提出在分娩前 7 天采购电机，分娩前 5 天采购电路板。这么一来，采购部门只需按照系统给出的提出施行，就能精确豪迈分娩需求，幸免了库存积压和缺料问题，大大晋升了资金盘活率。

关于中微型制造业工场来说，资金等于人命线。库存积压与缺料并存开云体育，不仅会陡然大量资金，还会影响分娩成果和客户信任，严重时以致会让工场堕入谋划窘境。易艾 ERP 专为中微型制造业工场打造，通过动态库存预警机制，及时掌捏库存情况，精确谋划原材料需求，科学采购。从此，告别库存 “费解账”，让积压的资金活起来，让分娩不再受缺料困扰。

发布于：江苏省